3月21日上午，咸寧城發集團組織召開重點項目提質攻堅、拼搏趕超暨招商引資工作會議。旨在貫徹落實市委市政府關于提質攻堅、拼搏趕超及招商引資工作會議精神，提神聚力，趕超目標，拼搶“開門紅”。
會上，建設管理部傳達了市提質攻堅指揮部、市重點投資項目辦有關文件精神，通報政府投資計劃項目進展情況；
投資運營部匯報招商引資工作開展情況；市土儲中心、各二級公司負責人就儲備項目策劃情況、建設項目推進情況、招商引資工作落實情況進行匯報。參會各分管領導、集團部室負責人進行討論發言。
會議指出，一年之計在于春，戰鼓催征，刻不容緩。提質攻堅是目標、拼搏趕超是方法，招商引資是手段，實現“開門紅、首季紅、全年精彩”是結果。要堅持問題導向，著力解決好儲備項目不多不優、前期項目不快不深、推進項目不嚴不快、項目管理不細不實、招商難難招商等潛在問題，有針對性地抓責任落實、抓質量提升、抓資金籌措，抓風險防控，步步為贏助推“開門紅”。會議強調，要堅持業績導向，重視調動人為因素，充分激發干勁，健全獎懲機制，把一線作為干事創業和磨礪人才的平臺、檢驗能力和考察識別干部的標尺，創造條件讓想干事、能擔當的人脫穎而出。
咸寧城發集團黨委書記、董事長王永紅在會上提出四個“關鍵點”：一是提質攻堅，關鍵在“質效”，必須精益求精。要全力謀項目，主動作為，借智借力，從無到有；要全力推項目，倒排工期，平穩推進，迎難而上，要把辦公室搬到工地上，現場辦公現場解決問題；要全力優項目。努力做到前期快，管理嚴，質量優，效益好。二是拼搏趕超，關鍵在“拼搶”，必須變道超車。要拼出“精神氣”，搶出“加速度”，答出“加分卷”。三是招商引資，關鍵在“招引”，必須全員參與。要招大商，充分發揮北部空間、南部空間的土地資源優勢，吸引大企業、實企業、優企業來咸投資；要招好商，引進好的產業項目、文旅項目、社會效益好的項目；要優環境，用足各項政策和資源，優化服務環境和質量。四是實現“開門紅”，關鍵在“結果”，必須全力以赴。堅持謀在前，行為先，必出果。（宋志強、宋喬）
